mro工業品平臺一向是簡單粗暴。毫無亮點！大多數都是大喊著：解決企業痛點！提升平臺效率！助力降本增效！聽都聽膩了，早入局的這樣聊天，還能吸引上下游企業的青睞。可是現在才入局的平臺，這么聊天，遲早會被淘汰。

    現在的互聯網企業，都在講究定位人群，精準的把握住某類人群的痛點，就樹立了品牌！mro工業品平臺一直以來存在一個誤區，就是把自己作為了一個簡單的中間商，鏈接上下游企業就夠了。這是不對的，賣產品的平臺總想把產品賣給全世界，賣給每一個企業或項目，可是能做出品牌的人才知道，品牌只為特定的人服務。這句話可能有人會反駁，淘寶、京東這些傳統電商品牌，他們不就是賣給了全世界嗎？

    mro工業品平臺要知道一句話，適合所有人就是所有人都不合適，平臺做到各個企業都選擇，那么明天就會出現一個類似的平臺，價格更便宜、服務更便利、運輸更快捷，一下子打垮你！因為你太容易被替代了，總有一些企業比你更有錢、更能加速吞并你的渠道。

    那么有人就說，我不做分類的品牌，我就做個賣貨的品牌。也行，賣貨品牌叫渠道品牌，比如說名創優品，他們依然叫品牌，只不過是把曾經街邊的格子鋪、小精品店升級成了品牌。mro工業品平臺也有一些擁有著不少渠道，但是平臺本身規模不大，他們就很適合做渠道品牌，他們的價值就在于幫助供應商企業快速消化庫存，他們的客戶集中在某幾個城市，可能是某個城市里房地產開發商之類的，這類項目的所mro工業品種類相對固定，所以小平臺備貨很容易，供應商和采購商都滿意。這不失為一條 mro工業品平臺平臺的出路！

    所以不是每一個mro工業品平臺都要去解決痛點，很多時候，理解痛點更重要，特別是理解供應商的痛點后，能更好的實現三方共贏。